課桌椅廠家通常在每年年底就會(huì)把第二年的全年規(guī)劃確定下來(lái)，按策略-規(guī)劃-執(zhí)行的原則進(jìn)行層層分解。

    那么，課桌椅廠家就必須在策略上，定出次年的核心工作主線，比如以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，或以品牌為導(dǎo)向等等，這一主線的確定將直接決定全年工作開(kāi)展的重心所在;在規(guī)劃上，基于策略方向主線進(jìn)行的一系列工作事項(xiàng)，每一個(gè)事項(xiàng)的規(guī)劃直接關(guān)系策略是否能達(dá)成，并細(xì)化，量化并分解;在執(zhí)行上，分解后的事項(xiàng)落定監(jiān)督，適時(shí)調(diào)整，但最終將圍繞策略主線而定。文章來(lái)源課桌椅廠家http://m.theoananuno.com/。