對(duì)上下床廠家來說，管理機(jī)制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關(guān)系要理順，在人員不變條件下，人均產(chǎn)值高一點(diǎn)，管理模式節(jié)約一點(diǎn)，采購(gòu)成本便宜一點(diǎn)。

    上下床廠家內(nèi)部體系要融會(huì)貫通，而不是處處受制;對(duì)外而言就是產(chǎn)品的價(jià)值鏈條，一個(gè)上下床廠家要想穩(wěn)固發(fā)展，就要扎扎實(shí)實(shí)練好基本功。客戶在看上下床產(chǎn)品可能會(huì)貨比三家，問價(jià)錢，看產(chǎn)品。文章來源上下床http://m.theoananuno.com/。