上下床廠家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，往往走精細(xì)化市場(chǎng)定位，并且在市場(chǎng)中堅(jiān)守的上下床廠家，都能經(jīng)歷一個(gè)由小到大由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。這正好驗(yàn)證了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的長(zhǎng)尾效應(yīng)，即使是用邊緣化、獨(dú)立的產(chǎn)品，也能在那些看上去微小的上下床市場(chǎng)中獲得豐厚的回報(bào)。

    若上下床廠家積極提高長(zhǎng)尾產(chǎn)品銷量、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)降低成本，便定能從長(zhǎng)尾市場(chǎng)上獲取更大的利潤(rùn)，走上更為通達(dá)的發(fā)展之路。文章來(lái)源上下床http://m.theoananuno.com/。