上下床廠家應當樹立心態(tài)即改革當從自身做起，雖然家裝渠道在產(chǎn)品的植入上、銷售上有優(yōu)勢，但對于上下床廠家的供給側改革，核心、根本的是上下床廠家本身能夠在材料結構、材料銷售方式、成本結構上進行改革創(chuàng)新，這樣才能夠在供給側改革上取得突破。

    上下床廠家可能過于追求盈利而忽視了對工程質量、用戶體驗的關注，但其實，只有合理的盈利結構模式才能成為上下床廠家持續(xù)發(fā)展的核心能力。文章來源上下床http://m.theoananuno.com/。